Comment passe-t-on d’une idée à une véritable entreprise ? Les BTS MCO ont commencé à comprendre les étapes — parfois simples, parfois plus complexes — grâce à l’intervention de Claire Escudié, consultante en création d'entreprise. Arnaud, étudiant de première année en apprentissage, nous partage ce qu’il a découvert.

“Ce que j’ai appris sur l’entrepreneuriat avec Mme Claire Escudié”
Par Arnaud Costes – Étudiant en alternance en BTS MCO 1

La semaine dernière, notre classe de BTS MCO 1 a eu la chance de rencontrer Mme Claire Escudié, consultante d’entreprise à la BGE et cheffe de projet CitésLab. Son rôle : accompagner les habitants de certains quartiers à créer leur entreprise et à révéler leurs talents.
Grâce à elle, j’ai découvert que l’entrepreneuriat, ce n’est pas seulement “avoir une idée”, mais un vrai parcours, avec des étapes et des choix importants.
 

L’entrepreneuriat, c’est quoi au juste ?

Mme Escudié a commencé par une question toute simple : “C’est quoi entreprendre ?”
J’ai retenu que l’entrepreneuriat, c’est créer ou développer une entreprise, vendre un produit ou un service, et réussir à en vivre.
Une entreprise, finalement, c’est une organisation qui produit, vend ou rend un service avec un objectif : gagner de l’argent pour vivre de son activité, tout en respectant les lois françaises.

Toutes les entreprises ne se ressemblent pas !

J’ai aussi appris qu’en France, 95 % des entreprises sont des TPE ou des PME.
Avant, je pensais surtout aux grandes marques, mais en réalité, la majorité des entreprises sont petites :

• TPE : moins de 10 salariés
• PME : de 10 à 249 salariés
• ETI : jusqu’à 4 999 salariés
• Grandes entreprises : au-delà de 5 000 salariés

Ça m’a permis de mieux comprendre dans quel type de structures nous serons amenés à
travailler ou même, un jour, à les diriger.

Les 10 étapes pour créer son entreprise

Ensuite, Mme Escudié nous a expliqué les 10 grandes étapes d’un projet de création
d’entreprise. C’est là que j’ai vraiment compris qu’être entrepreneur demande de l’organisation, de la réflexion... et qu’on ne se lance pas du jour au lendemain.

Voici ce que j’ai retenu :

1. Définir l’idée : quoi ? pour qui ? comment ? où ? pourquoi ?
2. Vérifier l’adéquation personne/projet : motivations, compétences, points forts et
   faibles.
3. Étudier le marché : clients, concurrents, lieux de vente.
4. Faire un prévisionnel financier : charges = dépenses / produits = revenus.
5. Chercher les aides et financements : aides de l’État, régions, microcrédits...
6. Choisir le statut juridique : le cadre légal qui protège l’entreprise et l’entrepreneur.
7. Accomplir les formalités : les démarches administratives pour exister officiellement.
8. Installer l’entreprise : outils de gestion, communication, compte bancaire,
   assurances...
9. Démarrer l’activité : se lancer pour de vrai.
10. Développer l’entreprise : évoluer, toucher plus de clients, améliorer son organisation.

Cette présentation m’a vraiment aidé à y voir plus clair. J’ai compris que chaque étape a un
sens et qu’on ne peut pas “sauter” directement au lancement de l’entreprise.
 

Ce que je retiens de cette intervention

Grâce à Mme Escudié, j’ai réalisé que créer son entreprise, c’est possible pour n’importe qui, à condition d’être accompagné et bien préparé.
J’ai aussi compris qu’en BTS MCO, nous allons nous aussi suivre ces étapes pour notre projet
de création d’entreprise, ce qui rend la formation encore plus concrète et motivante.

Cette intervention a ouvert de nouvelles perspectives... et m’a donné envie d’en apprendre
encore plus sur l’entrepreneuriat.